New Normal – ページ 2 – －MR－キャリアのトリセツ

Vol.25：承諾を得る！

今回は「道のり」ステップ ② メール送信の承諾を得る… 　　　　これこそ、対象となる医師から直接 O.K. を頂く必要があります。　　ごく稀に… 施設の受付さんやスタッフさんから「〇〇先生に直接メールして下… 続きを読む Vol.25：承諾を得る！

今回は「道のり」ステップ ① メールアドレス取得のポイント　　　　これは… 　　対象となる医師に直接依頼して教えて頂くのが一番良い方法。　　大義名分なく「教えて下さい」ではほとんど教えて頂けません。　　… 続きを読む Vol.24：メアドを取得！

Online でつながれそうな医師は何名、何％いましたか？　※ Vol.22を参照　　　　その数値は、あなたが目標としている数値を超えていますか？会社の目標を超えていますか？　　　　もし、目標に未達で… 続きを読む Vol.23：事前準備は大切！

私の経験上の話… 　　　　コロナ禍で、私は 2つの組織でマネージメントをしました。　　 1年ずつ… 　　 2020年は組織としてOnline 面談実施率は 20％を超えましたが、　　今年は 20％に届き… 続きを読む Vol.22：Online面談への道

Digital コンテンツ活用のメール送信 Online ／ Web 面談… 　　その結果を表現する　　メール送信／開封率、コンテンツ閲覧率ターゲット医師　Online 接続率… 　　その前段階で、ターゲット医… 続きを読む Vol.21：Digitalを活用して

施設訪問数、面会医師数の減少に対して… 　　どの様に対応したのか？　　　　ほんの1年半ちょっと前のことですが覚えていますか？　　　　最初の頃は、電話での様子伺いや資材郵送による情報提供。　　そして… 続きを読む Vol.20：状況打破のために

面会医師数が減少したことで… 　　 MR活動は変わりましたか？　　　　製品ディテーリング機会が減りました。　⇒　製品の認知が進まない　　面会できる医師に、面会が増えました。　⇒　他社MRも集まる　　　ディ… 続きを読む Vol.19：面会医師数が減ると…

訪問施設数が減少したことで… 　　 MR活動は変わりましたか？　　　　施設間移動の時間が減りました。　⇒　走行距離が短くなった　　一日の稼働時間が短くなりました。　⇒　残業が減った　　隙間時間が増えまし… 続きを読む Vol.18：訪問施設が減ると…

このブログの表題は、「New Normal MRへの道」　　そろそろ、本題に話を進めないとみなさんのお役に立てない… 　　　　「New Normal」と言う言葉が使われ始めたのは、もちろんコロナの影響。　… 続きを読む Vol.17：やっと本題へ！