Vol.97:特約店/MSさん

ここ数回、他社 MR との関係に関して 書きました。       今度は特約店との関係、 MS さんとの関係。       コロナ禍で特約店との関係にも 変化がありました。    一番の変化は、デポ訪問に際しての ルール… 続きを読む Vol.97:特約店/MSさん

Vol.96:MRのパワーバランス

MR のポジションパワーは 業務効率につながります。    情報収取のスピードが上がるから。    であれば、ポジションパワーを 使える様になりたい。       簡単です。    そのエリア、施設で Top MR にな… 続きを読む Vol.96:MRのパワーバランス

Vol.95:MRのポジションパワー

自分で調査して、収集した情報は どの様に取り扱いますか?       自らの足で稼いだ情報ですから、 簡単には教えたくありませんよね。    他社 MR から、「教えて欲しい」と 言われた際にどう対応しますか?    G… 続きを読む Vol.95:MRのポジションパワー

Vol.94:他社MRとの関係

上司、同僚に関して書きました。       今回から社外に目を向けて、 まずは他社 MR との関係から。    他社 MR との関係は、どんな感じ?    仲良くやっています。 施設の情報共有をしています。 医師情報等を… 続きを読む Vol.94:他社MRとの関係

Vol.93:MRの特殊性

MR って、とても面白い職種です。       多分ですよ…    多くの業種では経験を積むことによって できる仕事の量が増えて行くと 思うのですが、MR は違います。 ※ 他業種の経験がないので想像です    私はMR… 続きを読む Vol.93:MRの特殊性

Vol.92:同僚との関係

上司との関係性構築のために 自己開示が大切と前回書きました。    これは、上司だけでなく、同僚に 対しても同じこと。       同僚と言っても、先輩もいれば 後輩もいます。    これを一纏めにして考えて良いのか? … 続きを読む Vol.92:同僚との関係

Vol.91:自己開示から始める

ストレス軽減のために上司との 関係性を良好に保つ。     どうやって?       当然の疑問です。       まずは、相手を知ること。 これは上司だけでなく、医師に対しても 同じこと。       相手を知るには、… 続きを読む Vol.91:自己開示から始める

Vol.90:上司から学ぶ

良い上司は MR としてのあなたの 成長を加速させてくれます。       なので、良い上司の元で仕事を する様にしましょう。       そう望んでも上司は選べません。    運・不運だけで決めてしまって 良いのでしょ… 続きを読む Vol.90:上司から学ぶ

Vol.89:上司との関係

これまで、いろいろと書いて来ました。    書き忘れはないか?       上司との関係、特約店との関係、 同僚との関係、他社MRとの関係…    何か引っ張り出そうと思ったら 意外とパラパラと出てきた。       で… 続きを読む Vol.89:上司との関係

Vol.88:引出しの組合せ

知識とスキルの引出し。       ディテーリングの場において この 2 つの引出しの数は、 掛け算になります。    知識の引出しが 10 あって、スキルの 引出しが 5 あった場合、 このMRの引出しは 50 になり… 続きを読む Vol.88:引出しの組合せ