Vol.8:私の思考…

私の戦略的思考の基本は

 

PDCAです。

  

 

それ以外のフレームワークは…

 

ケースバイケースで使い分けします。

 

 

「PDCA」を耳にする機会は

多いですよね…

 

正式には「PDCAサイクル」

 

 

社会人向けマナー等のセミナーでは、

プロトコール・マナーと同様に扱われ、

解説されるビジネス上のマナーに

なっています。

 

「プロトコール・マナー」とは、

国際儀礼のことで、国旗や服装と言った

国際社会の基本マナーやエチケット。

 

 

こんなところからも

PDCAの浸透度、ポジショニングが

認知できます。

 

ここからは釈迦に説法ですが…

 

「PDCAサイクル」の「PDCA」は

Plan:計画、Do:実行

Check:評価、Action:カイゼン

それぞれの頭文字を取ったもの。

 

1950年代に

W・エドワード・デミングが

提唱したフレームワーク。

 

PDCAは、もう解かっているし、

使っているよ!

 

で、あれば

KPI は、既に達成できていますね。

 

で、なければ

次回からの内容もちょっとは

役に立つかもしれません。

 

 

それでは、また!

 

 

Eagle Heart Association

副代表  西村 卓

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。  MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。 ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。 現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。

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