Vol.55:傾聴の先

「傾聴」への意識が上がり、

五感をフルに活用して

聴き続けられれば…

  

  

医師は気持ち良く話ができ、

話しが終わったら

今度は話を聴く体制になっています。

  

  

そこで製品の情報提供や

意見を出せば相手の理解度は

格段に上がりますし

理解しようとさえします。

  

  

もちろん対話も増えて活発化します。

  

心も開いてくれて距離感も縮まります。

  

この段階でクロージングを掛けたら、

かなり効果が期待できます。

  

  

こんな状況を想像すると

ワクワクしてきますし、

「傾聴」に取組めそうな気がします。

  

  

一方で、「傾聴」なしに

情報提供することの危険性や怖さも

理解頂けたのでは…

  

  

MRに必要な「傾聴」は

ただ相手の話を聴くのではなく、

自らの五感を活用して聴きに行く

ものと認識下さい。

  

  

「傾聴」の違いが判るようになると

今度は対話の相手が話を聴いているのか

内向きに考えているのかも

分かるようになります。

  

  

「傾聴」パワーは凄いです!

  

  

それでは、また。

  

 

  

Eagle Heart Association

副代表  西村 卓

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社。  新人MRから都内の大学担当となり、2大学を担当した後に外資製薬企業に転職。   転職後も都内の大学及び大病院を担当し、東大病院は9年間担当。 14年間のMR期間を経てラインマネージャーに昇格し、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門での業務経験あり。  これまでの経験を活かし、人材育成・開発・紹介を行います。

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