Vol.105:今こそコーチングが必要!

ここ数日で数名の MR と話しました。

  

  

所属する会社が違っても

一様にコロナ禍での製薬業界の変化、

会社の対応、今後や将来の見通しに

対して、漠然とした不安を抱えている

と話してくれました。

  

  

家族ぐるみでお付き合いしている

医師(大学病院勤務)からも

面会する MR に変化を感じていると

話を聴きました。

  

面会する MR 数の減少、

担当 MR の早期退職、

デジタルアプローチへの切り替え…

  

医師曰く、今後の製薬メーカーは

縮小傾向に進みますよね… とのこと。

  

  

業界だけでなく、外から見ても

そう見える、そう思えると言うことは

MR にとって、かなり深刻な問題が

そこに存在しています。

  

現状、まだ「問題」であって「課題」の

抽出まで進んでおらず、事態の混沌さを

表しています。  

  

  

暗中模索…

  

各社がその様な状況で、

それが MR に伝わっています。

  

会社の根幹が決まらない、ぐらついて

いるのに、末端の MR がどっしりと

構えていることなんて、ありえません。

  

  

芯の通った経営方針、組織全体への

肚落ちがなされるまで待つのか、

自分自身で今後の方向性を決めて

とっとと別次元に行って、楽しく

仕事をするのか…

  

早めに自身で決断をした方が

より幸福な人生が歩めると思います。

  

  

Eagle Heart Association では、

人生の幸福度を上げるコーチングを

受けることができます。

  

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それでは、また。

  

  

Eagle Heart Association

副代表  西村 卓

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。  MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。 ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。 現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。

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