Vol.236:最近の転職事情

SPIN話法に時間を掛けた間に

MRの転職事情に大きな変化が

生じています。

  

  

何だと思います?

  

  

去年の夏ごろからスタートした

外資3社の手上げ組が転職市場に

出揃い、なんだかんだしている間に

次なる手上げの話が出て来て、

夏に向けて3社が動いているのは

ご存知でしょ?

  

  

その影響は、どこに来ていると

思いますか? 

  

  

CSOが保有しているプロジェクト

案件数がかなり減少しています。

  

  

企業が手上げをする時には、

まず派遣MRとの契約を切ります。

  

厳密には、当該プロジェクトの

CSOとの契約を終了させます。

  

   

当然そうですよね~。

契約社員を残して、社員に手上げ

させることは、ありませんから…

  

  

これから手上げを始める

外資の2社では、100人規模で

CSOを活用されている様ですから

200人位のMRが派遣終了となります。

  

  

CSOの社員はもちろんですが、

有期契約で期間が残っている方にも

派遣先が決まらなくても給与は

支払わなければなりません。

  

入って来る原資が無いのに給与の

支払いがある… 

会社とすれば大変なことですよね。

  

  

故に、CSO各社では、派遣先から

戻って来る予定のMRに対して

次のプロジェクトを早急に探して、

提案していかなければなりません。

  

  

となると、既にCSOの面接に合格し

プロジェクト待機になっている方への

打診の優先順位が下がりますし、

これから新たにCSOにチャレンジ

する方の選考過程にも影響が出ます。

  

  

のんびりしていると、MRとしての

仕事がなくなるかもしれませんよ…

  

  

それでは、また。

  

  

西村 卓

(S-POWER HRコンサル 代表)

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社。  新人MRから都内の大学担当となり、2大学を担当した後に外資製薬企業に転職。   転職後も都内の大学及び大病院を担当し、東大病院は9年間担当。 14年間のMR期間を経てラインマネージャーに昇格し、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門での業務経験あり。  これまでの経験を活かし、人材育成・開発・紹介を行います。

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