Vol.266:次は…

次を考え、準備をする…

  

  

「次」って何があるの?

  

  

過去にもこんなことを書いたと

思いますが、多くの方が一番に

狙いたいのはこれまでと同じ環境。

  

メーカーMRからメーカーMR

  

それがだめならコントラクトMR

  

  

そこが厳しくなっていることは

ご存知ですよね?

  

コントラクトMRの比率は徐々に

上昇していますが、実数の増加は

ほとんどありません。

  

メーカーMR数の減少に伴う相対的な

比率上昇でしかないのです。

  

  

ただ、高齢の方も多いので、

新陳代謝は活発です。

  

  

それ以外となると

保険、不動産、高級外車…

起業もあります。

  

  

私の場合、医療施設に入職して

事務長に辿り着きましたが、

事務長仲間にはMR経験者が

意外と多いです。

  

  

この業界に飛び込んだ時期は

まちまちですが、活躍されている

方も多いです。

  

  

もちろん、上手く行かなかった方も

いらっしゃると良く聞きますが

お会いする方々からは

そう感じることはありません。

  

ただ、それなりに苦労はされています。

  

なんせ、全く経験のない世界に

飛び込むわけですから…。

  

  

具体的には、どういったところで

苦労するのか?

   

そこは、次回以降!

  

  

それでは、また。

    

  

西村 卓

キャリアコンサルタント:23004788

㈱WEEC:シニア・コンサルタント

S-POWER HRコンサル:代表

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。  MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。 ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。 現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。

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