Vol.108:物事の周期を考える

昨日、東京お台場にある商業施設の

営業が終了し、22 年半に及ぶ歴史に

幕を閉じたとのニュースをご覧に

なられた方もいらっしゃったのでは…

  

  

開業当初から良く遊びに行っていた

場所だったので、時間経過の速さを

感じました。

  

1 月末に亡くなった我が家の 15 歳半の

ワンコは、そこのペットショップで

出会っています。

  

その時、次男はお腹の中でした…

  

  

開業当初、かなり賑わっていましたが

だんだん訪問人数が減って、海外からの

旅行者をメインターゲットにしたり、

様々な企画を打って、集客に努めて

いたことを思い出します。

  

  

全国には様々な商業施設がありますが、

栄えている期間もあれば、衰退に向かう

期間もあり、どんなものにも「周期」が

あります。

  

  

ずっと人気があるのは、TDL/TDS や

USJ 位じゃないでしょうか?

  

  

もちろん製薬メーカーにも

「周期」があります。

  

最近はあまり耳にしなくなりましたが、

10 年周期と言われていました。

  

1 つの製品が発売されて、10 年は

好調、次の 10 年は苦戦する…

  

  

その苦しい期間を無くすために

継続的に新薬を上市していく。

  

これができれば、継続的な業績

向上につながります。

  

  

20年以上前は、新薬の上市まで

10年、100億、10,000分の1でしたが

現在では 10~15年、1000~2000億

22,500分の1と言われています。

  

  

この費用、期間、確立をクリアするため

医療現場で製品の情報提供をし続ける

MR には過度な期待が掛かるのです。

  

  

会社の周期は、MR の個人周期にも

影響を及ぼしますが、2 年前からの

コロナは、この周期を一変させました。

   

  

みなさんの「今」は、良い時ですか?

良くない時ですか?

  

良ければ良いのですが、

良くないのであれば、そこに留まる

ことはお勧めしません。

  

なぜなら、みなさんはご家族や

パートナーに影響を及ぼします。

  

  

そんな時は、MR としてではなく

人間としてゼロベースで考えることも

必要かもしれません。

  

  

Eagle Heart Association では

「ゼロベース思考」のセミナーを

提供しています。

  

詳細は下記 URL よりご確認下さい。

https://qr.paps.jp/f6DpS

  

直近の開講予定は、

4月 2日(土) 20時~

4月18日(月) 20時~        

4月27日(水) 20時~

※申込み締切りは前日の12時まで

  

  

それでは、また。

  

  

Eagle Heart Association

副代表  西村 卓

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。  MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。 ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。 現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。

コメントする

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です