先日、とあるクリニックに勤務する
医療従事者の方から相談を受けました。
内容は…
門前のグループ調剤では、A 社製品を
推奨しており、全店舗でその製品が納入
されているとのこと。
A 社 MR は当該施設に訪問しておらず
その隙をついて、B 社 MR は
医師の名前を借りて同種同行品の納入、
切替えを目指して調剤にアプローチ。
結果は、その店舗にだけは B 社製品が
納入されることになったそうです。
ここまでは、良くある話。
問題はその後。
B 社 MR は、納入されたお礼と共に
医師に「説明会」と称したお弁当の
提供を打診したとのこと。
その上、他社 MR の目につかない
様に、通常面会時間以外にお弁当の
運び込みを依頼したとのこと。
こんなこと、まだやっている MR が
居るのですね…
医師や医療従事者の方々は
公取協や MHLW のガイドラインを
良くは知りません。
だって、守るのはメーカー側だから…
多くの方が「えっ！？」って思われたと
思いますが、会社や上司、他の会社に
バレなければいいやと考えている
MR がいまだに存在します。
患者さんの生命や健康に関与する
製品を扱う仕事ですし、背後には
皆保険と言う公的な支えがあって
成り立っている業種ですから、
コンプライアンスや高潔性は、最低限
守らないといけないと MR 認定
資格を持つ 1 人として思った次第。
まだまだ、MR 自身、業界全体での
自浄作用が必要であることを再認識。
MR の責任を常に考えながら業務を
遂行しないと、結局は自分の首を
自分で締めることになると
肝に銘じて欲しいと思った事例です。
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それでは、また。
Eagle Heart Association
副代表 西村 卓
