Vol.147:分かっている様で解っていない…

これ、自分のこと。

  

  

キャリア形成を考える上で

「自己理解」と「仕事理解」は

車の両輪に該当しますが、

先に来るのは「自己理解」。

  

自己理解の上に仕事理解が

成り立つので…

  

  

自己理解とは、読んで字のごとく

自分自身を理解すること。

  

  

どの位、自己理解できていますか?

  

自分の事を棚に上げるのも何ですが、

分かっている様で解っていない方、

多い様に思います。

  

  

どの様な場面で気付くか?

  

面接やグループでのワークショップで

自分自身の考え方や概念の説明を

求められた際、すんなり回答できない、

うまく説明できない…

  

「あれ?」、「ん??」

こんなはずじゃないのに… で気付く。

  

  

なぜ、回答できないのか?

  

答えは簡単、自分自身の「分析」が

足りてないから。

  

  

この分析とは、自分自身をいくつかの

視点から見つめて、視点毎に観察された

自分の特徴を描写すること。

  

もちろん、分析だけでは不十分で、

分析ができたら、その情報を基に

もう一度全体をまとめて描写する

「統合」が必要です。

  

  

この分析と統合は、包括的かつ

継続的に実施する必要があります。

  

なぜなら、人のキャリアは

点ではなく、線だから…

  

  

人生の過程で、自身も変化しますし

キャリアとの関係も変化と選択を

繰り返していくものだからです。

  

  

自己理解は自身がどうありたいか

どうあるべきかを理解すること

ですので、一度考えてみる機会を

持ってもみては如何でしょうか。

  

  

Eagle Heart Association では

新しいコンテンツの提供を始めました。

  

■ 「苦手な人を味方にする裏技」

  70 分の無料 Zoom セミナー

  

7月4日(月) 20 時~

https://resast.jp/events/718635

  

7月15日(金) 20 時~

https://resast.jp/events/718639

  

7月26日(火) 20 時~

https://resast.jp/events/721142

  

  

それでは、また。

  

  

Eagle Heart Association

副代表  西村 卓

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。  MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。 ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。 現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。

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