コロナ禍で MR の稼働環境が大きく 変化したことは言うまでもありません。 その様な変化に適応するために 「自己概念」が重要な役割を 担っています。 そもそも「自己概念」って何? 簡単に言う… 続きを読む Vol.138:自己概念
投稿者: 西村 卓
大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。
MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。
ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。
所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。
現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。
Vol.137:キャリアを分解
エンプロイアビリティ、能力構造と 書いて来ましたが、職業キャリアを 考える上で重要なのは内的・外的の 側面からキャリアを考えること。 内的キャリアとは、自分自身にとっての 働く意味や意義・理由、 仕事の遣り甲… 続きを読む Vol.137:キャリアを分解
Vol.136:能力構造
前回、エンプロイアビリティ… 企業を超えた横断的な市場価値を 含んだ職業能力について書きました。 しかし、市場価値を知ることは 職種別労働市場が確立していない 日本では明確とは言えません。 「人材ニーズ… 続きを読む Vol.136:能力構造
Vol.135:エンプロイアビリティ
今後のキャリアを考える時に 自身のスキルや能力の棚卸は 重要です。 「エンプロイアビリティ」って言葉を 聞いたことがありますか? 「雇用されうる能力」や「職業能力」を 意味していて、employ(雇用す… 続きを読む Vol.135:エンプロイアビリティ
Vol.134:キャリアを考える
これから先、MR としてキャリアを 積み重ねるのか、別職種への異動を 考えているのか…。 具体的なイメージを持っていますか? そもそも、キャリアとは何でしょう。 一般的には、職歴や経験、仕事… 続きを読む Vol.134:キャリアを考える
Vol.133:自分らしさ
普段仕事をしていると、それが当たり前 ですから「本当の自分」は何? と あまり考えませんよね。 私も MR 時代には それが天職だと思っていましたし 遣り甲斐も感じていました。 次にマネージャー職になっ… 続きを読む Vol.133:自分らしさ
Vol.132:自分探し…
護送船団方式に基づいた 生活保障システムの崩壊は、 「依存型の生き方モデル」の見直しを 迫っています。 言ってみれば、日本社会は大転換期を 迎えています。 この転換期をチャンスとして活かせる 人もいれば、そう… 続きを読む Vol.132:自分探し…
Vol.131:社会構造の変化
MR を取巻く環境が変わってきた 背景には社会の変化もあります。 日本では数百年にわたって 「お家」制度が続いていました。 武士の家に生まれたら武士になり、 農家に生まれたら農民になり、 職人や商人の家… 続きを読む Vol.131:社会構造の変化
Vol.130:育成されていますか?
MR の働き方が変わったことを 肌身で感じていると思います。 残念ながら、コロナ前の様な活動に 戻ることは、もう、ありません。 この様な環境下で、上司はどの様に 指導、サポートしてくれていますか?… 続きを読む Vol.130:育成されていますか?
Vol.129:ゼロベース思考って?
ブログの最後に「ゼロベース思考」の セミナー案内を付けていますが 一体それは、何なのか…? 今日はちょっと宣伝したいと思います。 この「ゼロベース思考」は Eagle Heart Associat… 続きを読む Vol.129:ゼロベース思考って?