特約店、MS さんとの関係の続き。 MS さんの業務形態が変わりつつ あることはご存知の通り。 まずは、担当エリアの拡大。 その上、厳格な業務時間管理があって 施設へのアプローチも変更を余儀なく されて… 続きを読む Vol.98:MSさんとの関係
投稿者: 西村 卓
大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。
MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。
ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。
所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。
現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。
Vol.97:特約店/MSさん
ここ数回、他社 MR との関係に関して 書きました。 今度は特約店との関係、 MS さんとの関係。 コロナ禍で特約店との関係にも 変化がありました。 一番の変化は、デポ訪問に際しての ルール… 続きを読む Vol.97:特約店/MSさん
Vol.96:MRのパワーバランス
MR のポジションパワーは 業務効率につながります。 情報収取のスピードが上がるから。 であれば、ポジションパワーを 使える様になりたい。 簡単です。 そのエリア、施設で Top MR にな… 続きを読む Vol.96:MRのパワーバランス
Vol.95:MRのポジションパワー
自分で調査して、収集した情報は どの様に取り扱いますか? 自らの足で稼いだ情報ですから、 簡単には教えたくありませんよね。 他社 MR から、「教えて欲しい」と 言われた際にどう対応しますか? G… 続きを読む Vol.95:MRのポジションパワー
Vol.94:他社MRとの関係
上司、同僚に関して書きました。 今回から社外に目を向けて、 まずは他社 MR との関係から。 他社 MR との関係は、どんな感じ? 仲良くやっています。 施設の情報共有をしています。 医師情報等を… 続きを読む Vol.94:他社MRとの関係
Vol.93:MRの特殊性
MR って、とても面白い職種です。 多分ですよ… 多くの業種では経験を積むことによって できる仕事の量が増えて行くと 思うのですが、MR は違います。 ※ 他業種の経験がないので想像です 私はMR… 続きを読む Vol.93:MRの特殊性
Vol.92:同僚との関係
上司との関係性構築のために 自己開示が大切と前回書きました。 これは、上司だけでなく、同僚に 対しても同じこと。 同僚と言っても、先輩もいれば 後輩もいます。 これを一纏めにして考えて良いのか? … 続きを読む Vol.92:同僚との関係
Vol.91:自己開示から始める
ストレス軽減のために上司との 関係性を良好に保つ。 どうやって? 当然の疑問です。 まずは、相手を知ること。 これは上司だけでなく、医師に対しても 同じこと。 相手を知るには、… 続きを読む Vol.91:自己開示から始める
Vol.90:上司から学ぶ
良い上司は MR としてのあなたの 成長を加速させてくれます。 なので、良い上司の元で仕事を する様にしましょう。 そう望んでも上司は選べません。 運・不運だけで決めてしまって 良いのでしょ… 続きを読む Vol.90:上司から学ぶ
Vol.89:上司との関係
これまで、いろいろと書いて来ました。 書き忘れはないか? 上司との関係、特約店との関係、 同僚との関係、他社MRとの関係… 何か引っ張り出そうと思ったら 意外とパラパラと出てきた。 で… 続きを読む Vol.89:上司との関係