仮にターゲット施設を 100軒に 絞ったとして、全施設に訪問 できるでしょうか? 無理ですね! コロナ禍での訪問規制が継続している 施設、アポイント制に移行した施設、 訪問ルールが厳格化された施設… … 続きを読む Vol.218:New ニューノーマルな稼働 ③
投稿者: 西村 卓
大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。
MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。
ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。
所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。
現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。
Vol.217:New ニューノーマルな稼働 ②
担当エリアが 2~3 倍の広さになると エリア内に存在する医療機関の数も 2~3 倍になります。 でも、MR 当たりのターゲット数は ある程度、基準が決められていますから その数に合わせて、ターゲット選定する… 続きを読む Vol.217:New ニューノーマルな稼働 ②
Vol.216:New ニューノーマルな稼働
前回、MR 数が大幅減少する企業では 担当エリアが 2~3 倍の広さになると 書きました。 今回は、そこから予測されることを 書きたいと思います。 担当エリアが広くなれば、担当施設数も 多くなります。 … 続きを読む Vol.216:New ニューノーマルな稼働
Vol.215:New ニューノーマル!?
コロナ禍の MR 活動が ニューノーマルとして定着 してから 1~2 年でしょうか。 デジタルツールの活用 リモート面談の推進 実面会に関する KPI の変化… 1年も経験すれば、これが当たり前に… 続きを読む Vol.215:New ニューノーマル!?
Vol.214:最近の傾向
メーカー MR に意識変化が 見られ始めています。 これまでは、メーカー MR は同業他社 への転職を希望される方がほとんど でしたが、メーカー MR の募集が ほぼ無いことの理解が進んでいます。 です… 続きを読む Vol.214:最近の傾向
Vol.213:2年目 突入!
ブログ開始、2年目の最初の投稿。 自分にとって節目の日と サッカーの歴史的快挙が一緒になって ちょっと嬉しかったので、文章に残して おこうと思います。 早起きしてスペイン戦を見ました。 … 続きを読む Vol.213:2年目 突入!
Vol.212:1年
このブログを書き始めて 1年を迎えます。 1年間で投稿した数、 今日の分を含めて 212 回。 1~100 号までは、毎日投稿。 その後は週 3 ペースで継続。 最初の頃は MR に必… 続きを読む Vol.212:1年
Vol.211:CSOへの転職 ⑧
「CSO への転職」 だいぶ長くなりました… 今日はまとめです。 MR を続けるのであれば、 もちろんメーカーが良いのは 分かりますが、そのポジションが あればの話で、無ければ CSO を選択 す… 続きを読む Vol.211:CSOへの転職 ⑧
Vol.210:CSOへの転職 ⑦
最近、CSO の広告を よく目にしませんか? インスタとかにも出てくるでしょ? 転職サイトに登録されていれば ダイレクトにスカウトが入ったり、 転職エージェントからの連絡も 増えていませんか? 理由はこ… 続きを読む Vol.210:CSOへの転職 ⑦
Vol.209:CSOへの転職 ⑥
CSO の社員、契約待機となって、 どの様にプロジェクトの派遣に 進むのかについて書きたいと思います。 まず、こんなプロジェクトがありますが どうされます? って聞かれます。 ある程度は、希望を伝えてい… 続きを読む Vol.209:CSOへの転職 ⑥