ニューノーマル – ページ 16 – －MR

Vol.98：MSさんとの関係

特約店、MS さんとの関係の続き。　　　　 MS さんの業務形態が変わりつつあることはご存知の通り。　　まずは、担当エリアの拡大。その上、厳格な業務時間管理があって施設へのアプローチも変更を余儀なくされて… 続きを読む Vol.98：MSさんとの関係

ここ数回、他社 MR との関係に関して書きました。　　　　今度は特約店との関係、 MS さんとの関係。　　　　コロナ禍で特約店との関係にも変化がありました。　　一番の変化は、デポ訪問に際してのルール… 続きを読む Vol.97：特約店／MSさん

MR のポジションパワーは業務効率につながります。　　情報収取のスピードが上がるから。　　であれば、ポジションパワーを使える様になりたい。　　　　簡単です。　　そのエリア、施設で Top MR にな… 続きを読む Vol.96：MRのパワーバランス

自分で調査して、収集した情報はどの様に取り扱いますか？　　　　自らの足で稼いだ情報ですから、簡単には教えたくありませんよね。　　他社 MR から、「教えて欲しい」と言われた際にどう対応しますか？　　 G… 続きを読む Vol.95：MRのポジションパワー

上司、同僚に関して書きました。　　　　今回から社外に目を向けて、まずは他社 MR との関係から。　　他社 MR との関係は、どんな感じ？　　仲良くやっています。施設の情報共有をしています。医師情報等を… 続きを読む Vol.94：他社MRとの関係

MR って、とても面白い職種です。　　　　多分ですよ… 　　多くの業種では経験を積むことによってできる仕事の量が増えて行くと思うのですが、MR は違います。 ※ 他業種の経験がないので想像です　　私はMR… 続きを読む Vol.93：MRの特殊性

上司との関係性構築のために自己開示が大切と前回書きました。　　これは、上司だけでなく、同僚に対しても同じこと。　　　　同僚と言っても、先輩もいれば後輩もいます。　　これを一纏めにして考えて良いのか？ … 続きを読む Vol.92：同僚との関係

ストレス軽減のために上司との関係性を良好に保つ。　　　どうやって？　　　　当然の疑問です。　　　　まずは、相手を知ること。これは上司だけでなく、医師に対しても同じこと。　　　　相手を知るには、… 続きを読む Vol.91：自己開示から始める

良い上司は MR としてのあなたの成長を加速させてくれます。　　　　なので、良い上司の元で仕事をする様にしましょう。　　　　そう望んでも上司は選べません。　　運・不運だけで決めてしまって良いのでしょ… 続きを読む Vol.90：上司から学ぶ

これまで、いろいろと書いて来ました。　　書き忘れはないか？　　　　上司との関係、特約店との関係、同僚との関係、他社MRとの関係… 　　何か引っ張り出そうと思ったら意外とパラパラと出てきた。　　　　で… 続きを読む Vol.89：上司との関係