Vol.100:目標の設定方法

100号。 1 つの節目ですが、通過点です。       前回の投稿で、ベンチプレスの 100 ㎏は挙がりそうで挙がらないと 書きました。       1 つの壁です。    しかし、トレーニングを継続すれば クリアでき… 続きを読む Vol.100:目標の設定方法

Vol.99:カウントダウン

ブログ投稿、99 回目まで来ました。 毎日Upして 99 日。    もう冬が終わります…       これまでに書いてきた内容は    心を整える マインドセット 思考パターン PDCA ニューノーマルな環境 Digi… 続きを読む Vol.99:カウントダウン

Vol.98:MSさんとの関係

特約店、MS さんとの関係の続き。       MS さんの業務形態が変わりつつ あることはご存知の通り。    まずは、担当エリアの拡大。 その上、厳格な業務時間管理があって 施設へのアプローチも変更を余儀なく されて… 続きを読む Vol.98:MSさんとの関係

Vol.97:特約店/MSさん

ここ数回、他社 MR との関係に関して 書きました。       今度は特約店との関係、 MS さんとの関係。       コロナ禍で特約店との関係にも 変化がありました。    一番の変化は、デポ訪問に際しての ルール… 続きを読む Vol.97:特約店/MSさん

Vol.96:MRのパワーバランス

MR のポジションパワーは 業務効率につながります。    情報収取のスピードが上がるから。    であれば、ポジションパワーを 使える様になりたい。       簡単です。    そのエリア、施設で Top MR にな… 続きを読む Vol.96:MRのパワーバランス

Vol.95:MRのポジションパワー

自分で調査して、収集した情報は どの様に取り扱いますか?       自らの足で稼いだ情報ですから、 簡単には教えたくありませんよね。    他社 MR から、「教えて欲しい」と 言われた際にどう対応しますか?    G… 続きを読む Vol.95:MRのポジションパワー

Vol.94:他社MRとの関係

上司、同僚に関して書きました。       今回から社外に目を向けて、 まずは他社 MR との関係から。    他社 MR との関係は、どんな感じ?    仲良くやっています。 施設の情報共有をしています。 医師情報等を… 続きを読む Vol.94:他社MRとの関係

Vol.93:MRの特殊性

MR って、とても面白い職種です。       多分ですよ…    多くの業種では経験を積むことによって できる仕事の量が増えて行くと 思うのですが、MR は違います。 ※ 他業種の経験がないので想像です    私はMR… 続きを読む Vol.93:MRの特殊性

Vol.92:同僚との関係

上司との関係性構築のために 自己開示が大切と前回書きました。    これは、上司だけでなく、同僚に 対しても同じこと。       同僚と言っても、先輩もいれば 後輩もいます。    これを一纏めにして考えて良いのか? … 続きを読む Vol.92:同僚との関係

Vol.91:自己開示から始める

ストレス軽減のために上司との 関係性を良好に保つ。     どうやって?       当然の疑問です。       まずは、相手を知ること。 これは上司だけでなく、医師に対しても 同じこと。       相手を知るには、… 続きを読む Vol.91:自己開示から始める