100号。 1 つの節目ですが、通過点です。 前回の投稿で、ベンチプレスの 100 ㎏は挙がりそうで挙がらないと 書きました。 1 つの壁です。 しかし、トレーニングを継続すれば クリアでき… 続きを読む Vol.100:目標の設定方法
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Vol.99:カウントダウン
ブログ投稿、99 回目まで来ました。 毎日Upして 99 日。 もう冬が終わります… これまでに書いてきた内容は 心を整える マインドセット 思考パターン PDCA ニューノーマルな環境 Digi… 続きを読む Vol.99:カウントダウン
Vol.98:MSさんとの関係
特約店、MS さんとの関係の続き。 MS さんの業務形態が変わりつつ あることはご存知の通り。 まずは、担当エリアの拡大。 その上、厳格な業務時間管理があって 施設へのアプローチも変更を余儀なく されて… 続きを読む Vol.98:MSさんとの関係
Vol.97:特約店/MSさん
ここ数回、他社 MR との関係に関して 書きました。 今度は特約店との関係、 MS さんとの関係。 コロナ禍で特約店との関係にも 変化がありました。 一番の変化は、デポ訪問に際しての ルール… 続きを読む Vol.97:特約店/MSさん
Vol.96:MRのパワーバランス
MR のポジションパワーは 業務効率につながります。 情報収取のスピードが上がるから。 であれば、ポジションパワーを 使える様になりたい。 簡単です。 そのエリア、施設で Top MR にな… 続きを読む Vol.96:MRのパワーバランス
Vol.95:MRのポジションパワー
自分で調査して、収集した情報は どの様に取り扱いますか? 自らの足で稼いだ情報ですから、 簡単には教えたくありませんよね。 他社 MR から、「教えて欲しい」と 言われた際にどう対応しますか? G… 続きを読む Vol.95:MRのポジションパワー
Vol.94:他社MRとの関係
上司、同僚に関して書きました。 今回から社外に目を向けて、 まずは他社 MR との関係から。 他社 MR との関係は、どんな感じ? 仲良くやっています。 施設の情報共有をしています。 医師情報等を… 続きを読む Vol.94:他社MRとの関係
Vol.93:MRの特殊性
MR って、とても面白い職種です。 多分ですよ… 多くの業種では経験を積むことによって できる仕事の量が増えて行くと 思うのですが、MR は違います。 ※ 他業種の経験がないので想像です 私はMR… 続きを読む Vol.93:MRの特殊性
Vol.92:同僚との関係
上司との関係性構築のために 自己開示が大切と前回書きました。 これは、上司だけでなく、同僚に 対しても同じこと。 同僚と言っても、先輩もいれば 後輩もいます。 これを一纏めにして考えて良いのか? … 続きを読む Vol.92:同僚との関係
Vol.91:自己開示から始める
ストレス軽減のために上司との 関係性を良好に保つ。 どうやって? 当然の疑問です。 まずは、相手を知ること。 これは上司だけでなく、医師に対しても 同じこと。 相手を知るには、… 続きを読む Vol.91:自己開示から始める