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最後の1つ。 　　 ⑩　特約店活用の変化 　　　 コロナ禍で、特約店との関係にも 変化がありました。 　　　 　　　　 ほぼフリーであった特約店への訪問が アポイント制になったり、面談場所が 限定されたり… 　　 これに… 続きを読む Vol.70：特約店との関係

ポイント説明・解説も残り2つ 　　　　 　　　　 ⑨ MHLWガイドラインの遵守強化 から行きます！ 　　 ⑨ は社内で必ず研修を受ける内容 ですから、よくご存知だと思います。 　　 　　 このガイドラインのスタートは…… 続きを読む Vol.69：MHLWのガイドライン

医師へのアプローチ数減少 Digital 活用、説明会の変化… 　　 New Normal で挙げた10ポイントで 残っているのは… 　　 ④　エリアの拡大化 ⑤　担当製品の減少 ⑧　評価体系の変化 ⑨　MHLW ガイド… 続きを読む Vol.68：急速な環境変化

Digital / Online の活用は MR の心次第… 心を整えて、マインドセットが必要！ 　　 　　 今回は ⑦　説明会実施数の減少　への対応。 　　 説明会の実施数が減少しているのは コロナで訪問できる施設が減… 続きを読む Vol.67：説明会の現状

Digital システム、コンテンツの活用を 推進するのは MR 本人の問題… 　　 　　 システムを変えることはできません。 会社は相当な金額を投資しています。 　　 コンテンツのカイゼン… ポジティブな内容であれば、… 続きを読む Vol.66：機会をポジティブに活用する

前回は New Normal 下でのMR 活動の ポイントを10 個、挙げました。 　　 　　 リアルな訪問数をカバーするために リモート面談にもチャレンジして… 　　 医師へのアプローチ数が減少しても 処方に大きな影響… 続きを読む Vol.65：ポイントの捉え方

そもそも、 MRにとってのNew Normal って、何？ 　　 　　 会社がこれをどう考えているかによって 答えが変わると思いますが… 　　 最大公約数的に考えると 　　 ①　施設訪問数、医師面会数は減少 ②　減少分は… 続きを読む Vol.64：MRの存在価値

今日から2月。 受験シーズン到来！ 　　 受験生を抱えている親御さんにとっては 落ち着かない日々が始まります。 　　 　　 製薬業界に目を向けますと、 多くの外資系メーカーでは、 期初の1ヶ月が過ぎ、本格的に稼働に 邁進… 続きを読む Vol.63：心機一転！