mr – ページ 24 – －MR－キャリアのトリセツ

Vol.20：状況打破のために

施設訪問数、面会医師数の減少に対して… 　　どの様に対応したのか？　　　　ほんの1年半ちょっと前のことですが覚えていますか？　　　　最初の頃は、電話での様子伺いや資材郵送による情報提供。　　そして… 続きを読む Vol.20：状況打破のために

面会医師数が減少したことで… 　　 MR活動は変わりましたか？　　　　製品ディテーリング機会が減りました。　⇒　製品の認知が進まない　　面会できる医師に、面会が増えました。　⇒　他社MRも集まる　　　ディ… 続きを読む Vol.19：面会医師数が減ると…

訪問施設数が減少したことで… 　　 MR活動は変わりましたか？　　　　施設間移動の時間が減りました。　⇒　走行距離が短くなった　　一日の稼働時間が短くなりました。　⇒　残業が減った　　隙間時間が増えまし… 続きを読む Vol.18：訪問施設が減ると…

このブログの表題は、「New Normal MRへの道」　　そろそろ、本題に話を進めないとみなさんのお役に立てない… 　　　　「New Normal」と言う言葉が使われ始めたのは、もちろんコロナの影響。　… 続きを読む Vol.17：やっと本題へ！

このブログの目標は… 　　少しでもMRの方に役立つ情報をなるべく毎日書くこと。　　スタートして、ちょうど半月。　　　　「継続は力なり！」と今のところ感じることもなく… 　　毎日の生活の中で、書くことの … 続きを読む Vol.16：Work-life balance！

PDCAサイクルの本来のあり方？まだまだ続きます… 　　前回は、サイクル全体の関連性についてでしたが、今回は中身です。　　　　最初に「P」を決めたら、そのままサイクルを回すのか？　　そうでもありません。… 続きを読む Vol.15：完　PDCA！　

前回は PDCAサイクルを大小の歯車に例えて、全体像をイメージしました。　　その大小の歯車の関係性と本来のあり方について考えましょう！　　　　大きい歯車＝大きな PDCAサイクルと小さい歯車＝小さな P… 続きを読む Vol.14：PDCAのあり方　

PDCA のそれぞれの要素について書きました。　　　　　　　　今度は、サイクル全体を通しての「コツ」です。　　　　　　　　「P」のところで、目標の細分化、階層を下げて目標設定…　と書きました。　　… 続きを読む Vol.13：大小の歯車

PDCA の A、Action：カイゼンです。　　　 C で実施した「Do の結果を検証し、評価すること」の結果を受け… 　　　　今後、どのような対策やカイゼンを行っていくかを検証・検討すること。　　　　　… 続きを読む Vol.12：「A」って何？

PDCA の C、Check：評価です。　 Do の結果を検証し、評価すること。　　　　この「評価」する際のポイントは… 　　バイアスを加えずに把握した結果を評価すること。　　　定量的なデータだけでなく、… 続きを読む Vol.11：「C」って何？