Vol.109:MRの役割が変わる?

先日、現役のラインマネージャーと

話をしました。

  

  

市場環境や MR の活動状況に関して

色々と意見や感想をもらう中で、

MR を取り巻く環境が更に、急速に

変化していることを実感しました。

  

  

遠からず、MR の役割が大きく

変わるでしょうね。

  

  

以前の様に、施設を訪問して

製品情報を提供して、処方依頼して

処方状況をフォローして

処方された患者さんをフォローして

実績への反映を確認して…

  

こんな MR として当たり前のことが、

古き良き時代の MR 活動として

昔話になるかもしれません。

  

  

MR が減少し、施設、医師毎に細かく

フォローすることができなくなります。

  

実績はエリア全体でのマネージメントに

なり、訪問はエリアで中心的な役割を

担う医師にだけになり…

  

場合によっては、目標や実績フォローも

無くなるかもしれません。

  

  

そうなると、仕事内容は今で言う

学術部や MSL に近いものになります。

  

名称も MR ではなくなるかも…

  

  

この変化に、スピードに、

対応できますか?

  

対応する術を知っていれば

良いのですが、そうでなければ

次の一手を一緒に考えませんか?

  

  

Eagle Heart Association では

コーチングやコンサルテーションに

対応することができます。

  

詳細は下記 URL よりご確認下さい。

https://qr.paps.jp/f6DpS

  

こちらもお薦め!

  

無料 ZOOM セミナー 90 分

 「ゼロベース思考」

~目からウロコの 90 分!~

  

直近の開講予定は

4月 2日(土) 20時~

4月18日(月) 20時~        

4月27日(水) 20時~

※申込み締切りは前日の 12 時まで

  

  

それでは、また。

  

  

Eagle Heart Association

副代表  西村 卓

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社。  新人MRから都内の大学担当となり、2大学を担当した後に外資製薬企業に転職。   転職後も都内の大学及び大病院を担当し、東大病院は9年間担当。 14年間のMR期間を経てラインマネージャーに昇格し、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門での業務経験あり。  これまでの経験を活かし、人材育成・開発・紹介を行います。

コメントする

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です