Vol.173:方向性

前回、今後の方向性を考える上で

どのステージにいるのか? 

と投げ掛けました。

  

  

この方向性って、めちゃくちゃ選択肢が

ありますよね。

  

  

社内で MR 以外の職種を目指す、

異業種に転職する、

何らかの資格を取って開業する、

カフェや飲食店・雑貨屋さんを開く、

YouTuber になる、投資家になる、

趣味を活かして仕事にする…

  

  

私は同業他社に転職して… と

考えましたが、甘かった。

  

MR の数が減るのに、マネージャーの

数が減らない訳がないのです。

  

  

そんな当たり前の仕組みに

気が付くのに数ヶ月要して、

そこから自己理解、仕事理解、

自己啓発、意思決定のステップに

入って行きました。

  

  

このステップはキャリア形成を考える

上では、重要なポイント。

  

  

もっと早くに気が付いていれば… 

と思いましたが、過ぎ去ったことは

仕方ありません。

  

  

一方で、キャリア指向性、職業経験の

棚卸し、職業能力の確認、自身を取巻く

諸条件を考え始めたことで、

方向性が無限に広がっている

ことにも気が付きました。

  

  

その気があれば、何でもできる!

何でもチャレンジできる!!

  

取り巻く環境をポジティブに捉えれば、

先は拓けると感じました。

  

  

私の感想ですけど…

  

  

それでは、また。

  

  

西村 卓

(S-POWER HRコンサル 代表)

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。  MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。 ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。 現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。

コメントする

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です