Vol.171:最近思うこと

ここのところ、ブログの内容は

キャリアの形成とか、転職のことが

多くなっています。

  

  

なんで?

  

  

外資メーカーで大規模な組織変更の

話も出ていますし、営業組織の縮小化が

進みつつある中で、MR の絶対数が

減るのは確かなこと。

  

  

現役 MR の方は、自分が減らされる

側に入っていないと思っているかも

しれませんが、その確証ってあります?

  

  

減らされる側に入った場合、

どうします? どうされます?

  

  

最近話をした MR の方の多くは

現職から離れた場合、同業他社で

MR をやりたい、それがダメだったら

CSO でコントラクト MR になる…

  

MR を続けたいと言う方が多いです。

   

  

MR 数自体が減って行くのに、

同じように MR を続けることって、

簡単なことではないと思います。

  

それに、減少スピードも速いので

一気に「変化」がやって来ます。

  

  

今、MR の求人を出している企業は

かなりの買い手市場になっていて、

応募書類だけで簡単に落とされます。

  

CSO も一緒で、条件の良い

プロジェクトには応募が殺到します。

  

  

今、MR をやっている全員が、今後も

MR をやり続けることはできません。

MR からあぶれてしまったら、

何をやるの? どう生活するの?

  

  

考えたくないかもしれませんが、

そういったリスクがあることを理解して

早めに一度立ち止まって考えた方が

良いと思います。

  

  

それでは、また。

  

  

西村 卓

(S-POWER HRコンサル 代表)

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。  MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。 ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。 現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。

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