カテゴリー: コーチング

エンプロイアビリティ、能力構造と 書いて来ましたが、職業キャリアを 考える上で重要なのは内的・外的の 側面からキャリアを考えること。 　　 　　 内的キャリアとは、自分自身にとっての 働く意味や意義・理由、 仕事の遣り甲… 続きを読む Vol.137：キャリアを分解

前回、エンプロイアビリティ… 企業を超えた横断的な市場価値を 含んだ職業能力について書きました。 　　 しかし、市場価値を知ることは 職種別労働市場が確立していない 日本では明確とは言えません。 　　 　　 「人材ニーズ… 続きを読む Vol.136：能力構造

今後のキャリアを考える時に 自身のスキルや能力の棚卸は 重要です。 　　 　　 「エンプロイアビリティ」って言葉を 聞いたことがありますか？ 　　 「雇用されうる能力」や「職業能力」を 意味していて、employ（雇用す… 続きを読む Vol.135：エンプロイアビリティ

これから先、MR としてキャリアを 積み重ねるのか、別職種への異動を 考えているのか…。 　　 具体的なイメージを持っていますか？ 　　 　　 そもそも、キャリアとは何でしょう。 　　 　　 一般的には、職歴や経験、仕事… 続きを読む Vol.134：キャリアを考える

普段仕事をしていると、それが当たり前 ですから「本当の自分」は何？　と あまり考えませんよね。 　　 　　 私も MR 時代には それが天職だと思っていましたし 遣り甲斐も感じていました。 　　 次にマネージャー職になっ… 続きを読む Vol.133：自分らしさ

MR の働き方が変わったことを 肌身で感じていると思います。 　　 　　 残念ながら、コロナ前の様な活動に 戻ることは、もう、ありません。 　　 　　 この様な環境下で、上司はどの様に 指導、サポートしてくれていますか？… 続きを読む Vol.130：育成されていますか？

最近の新たな学びは何ですか？ 　　 　　 なかなか忙しくて、新たなチャレンジが できていない方も多いのでは…。 　　 私自身もそうでした。 やろうと思ってもなかなかねぇ～。 　　 やった方が良いとは誰もが理解 していても… 続きを読む Vol.119：学びの機会

コロナ感染症で最初の緊急事態宣言が 出されたのは 2 年前の 4 月 7 日。 　　 　　 もう 2 年以上経過しましたね… 　　 2 年前を思い出すと、MR は施設への 訪問を自粛し、病院施設では訪問の 規制強化で訪問… 続きを読む Vol.116：MR活動のニューノーマルは？

もし、MR になっていなかったら 何をしていると思いますか？ 　　 今、その職種・仕事をすることが できますか？ 　　 　　 では、別の質問。 　　 MR ができなくなったら何をしますか？ 　　 それに向けての準備はでき… 続きを読む Vol.115：この先のために…