ニューノーマル – ページ 4 – －MR

Vol.225：成長機会

最近、感じたこと。　　真の成長機会は、待っていてもいつやって来るか分からない。　　　　企業に所属していれば、社内の研修があって、場合によっては社外の研修にも行かされて… 　　学びの場は多く用意されていま… 続きを読む Vol.225：成長機会

外資 3社から MR が大量放出されつつあるのはご存知の通り。　　　最初に取組んだ企業では、 12月末退社となっていますのでこの 1月から新たな環境で仕事を始められている方も多くいます。　　　　ポジショ… 続きを読む Vol.224：新たな環境への適応

コンサルティング営業の具体的事例を共有したいと思います。　　　　 MR に関連した内容の方が良いのですが、一般的な例で行きます。　　　　 IT 関連の営業（営）の方が、新たな顧客（顧）と名刺交換をする場面で… 続きを読む Vol.223：コンサルティング営業 ③

年末年始を挟んで、少し時間が空いてしまいましたけど、「コンサルティング営業」の続きを書きたいと思います。　　　コンサルティング営業の第一歩は相手の課題を把握することです。　　　　でも、唐突に「先生の治… 続きを読む Vol.222：コンサルティング営業 ②

「コンサルティング営業」って聞いたことありますよね？　　製薬業界の MR だけでなく、多くの業界・業種の営業で、求められている営業スタイルと言われています。　　物を売ったり、買ったりするために必要な情報は… 続きを読む Vol.220：コンサルティング営業

2022年、稼働日としての最終金曜になりますね。　　早期退職で今月末に退職される方、ポジションクローズで離職される方の最終出社日かもしれません。　　　　その日を迎えるまでは、なんとなく落ち着かなく、寂し… 続きを読む Vol.219：来年に向けての準備

仮にターゲット施設を 100軒に絞ったとして、全施設に訪問できるでしょうか？　　無理ですね！　　コロナ禍での訪問規制が継続している施設、アポイント制に移行した施設、訪問ルールが厳格化された施設… 　　 … 続きを読む Vol.218：New ニューノーマルな稼働 ③

担当エリアが 2～3 倍の広さになるとエリア内に存在する医療機関の数も 2～3 倍になります。　　　　でも、MR 当たりのターゲット数はある程度、基準が決められていますからその数に合わせて、ターゲット選定する… 続きを読む Vol.217：New ニューノーマルな稼働 ②

前回、MR 数が大幅減少する企業では担当エリアが 2～3 倍の広さになると書きました。　　今回は、そこから予測されることを書きたいと思います。　　　　担当エリアが広くなれば、担当施設数も多くなります。 … 続きを読む Vol.216：New ニューノーマルな稼働

コロナ禍の MR 活動がニューノーマルとして定着してから 1～2 年でしょうか。　　　　デジタルツールの活用リモート面談の推進実面会に関する KPI の変化… 　　　　 1年も経験すれば、これが当たり前に… 続きを読む Vol.215：New ニューノーマル!?