Vol.220:コンサルティング営業

「コンサルティング営業」って 聞いたことありますよね?    製薬業界の MR だけでなく、多くの 業界・業種の営業で、求められている 営業スタイルと言われています。    物を売ったり、買ったりするために 必要な情報は… 続きを読む Vol.220:コンサルティング営業

Vol.219:来年に向けての準備

2022年、稼働日としての最終金曜 になりますね。    早期退職で今月末に退職される方、 ポジションクローズで離職される方の 最終出社日かもしれません。       その日を迎えるまでは、なんとなく 落ち着かなく、寂し… 続きを読む Vol.219:来年に向けての準備

Vol.218:New ニューノーマルな稼働 ③

仮にターゲット施設を 100軒に 絞ったとして、全施設に訪問 できるでしょうか?    無理ですね!     コロナ禍での訪問規制が継続している 施設、アポイント制に移行した施設、 訪問ルールが厳格化された施設…    … 続きを読む Vol.218:New ニューノーマルな稼働 ③

Vol.217:New ニューノーマルな稼働 ②

担当エリアが 2~3 倍の広さになると エリア内に存在する医療機関の数も 2~3 倍になります。       でも、MR 当たりのターゲット数は ある程度、基準が決められていますから その数に合わせて、ターゲット選定する… 続きを読む Vol.217:New ニューノーマルな稼働 ②

Vol.216:New ニューノーマルな稼働

前回、MR 数が大幅減少する企業では 担当エリアが 2~3 倍の広さになると 書きました。    今回は、そこから予測されることを 書きたいと思います。       担当エリアが広くなれば、担当施設数も 多くなります。 … 続きを読む Vol.216:New ニューノーマルな稼働

Vol.215:New ニューノーマル!?

コロナ禍の MR 活動が ニューノーマルとして定着 してから 1~2 年でしょうか。       デジタルツールの活用 リモート面談の推進 実面会に関する KPI の変化…       1年も経験すれば、これが当たり前に… 続きを読む Vol.215:New ニューノーマル!?

Vol.214:最近の傾向

メーカー MR に意識変化が 見られ始めています。       これまでは、メーカー MR は同業他社 への転職を希望される方がほとんど でしたが、メーカー MR の募集が ほぼ無いことの理解が進んでいます。    です… 続きを読む Vol.214:最近の傾向

Vol.213:2年目 突入!

ブログ開始、2年目の最初の投稿。       自分にとって節目の日と サッカーの歴史的快挙が一緒になって ちょっと嬉しかったので、文章に残して おこうと思います。       早起きしてスペイン戦を見ました。      … 続きを読む Vol.213:2年目 突入!

Vol.212:1年

このブログを書き始めて 1年を迎えます。    1年間で投稿した数、 今日の分を含めて 212 回。       1~100 号までは、毎日投稿。    その後は週 3 ペースで継続。       最初の頃は MR に必… 続きを読む Vol.212:1年

Vol.211:CSOへの転職 ⑧

「CSO への転職」 だいぶ長くなりました…       今日はまとめです。       MR を続けるのであれば、 もちろんメーカーが良いのは 分かりますが、そのポジションが あればの話で、無ければ CSO を選択 す… 続きを読む Vol.211:CSOへの転職 ⑧