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これまで、いろいろと書いて来ました。 　　 書き忘れはないか？ 　　 　　 上司との関係、特約店との関係、 同僚との関係、他社MRとの関係… 　　 何か引っ張り出そうと思ったら 意外とパラパラと出てきた。 　　 　　 で… 続きを読む Vol.89：上司との関係

New Normal MRに向けて 壁をよじ登るために自分自身と闘う。 　　 　　　 どうやって…？ 　　 　　　 自分自身の内なる想いを しっかりと確認することです。 　　 一言で言い換えると「内省」すること。 　　 … 続きを読む Vol.73：壁に立ち向かう

私たちの前に立ちはだかる New Normal への壁。 　　　 どうやって登るのか？ 　　 　　 前回、壁となる抵抗勢力には 社会情勢や会社、顧客、そして 自分自身があると書きました。 　　 　　 ちょっと考えてみます… 続きを読む Vol.72：壁をよじ登る

7 回に分けてコロナ禍における MR の New Normal な環境とその ポイントについて書いて来ました。 　　　 あくまでも私目線ですので、 違う意見や、考え方があるのは 大いに結構だと思っています。 　　 　　　… 続きを読む Vol.71：New Normal への壁

最後の1つ。 　　 ⑩　特約店活用の変化 　　　 コロナ禍で、特約店との関係にも 変化がありました。 　　　 　　　　 ほぼフリーであった特約店への訪問が アポイント制になったり、面談場所が 限定されたり… 　　 これに… 続きを読む Vol.70：特約店との関係

ポイント説明・解説も残り2つ 　　　　 　　　　 ⑨ MHLWガイドラインの遵守強化 から行きます！ 　　 ⑨ は社内で必ず研修を受ける内容 ですから、よくご存知だと思います。 　　 　　 このガイドラインのスタートは…… 続きを読む Vol.69：MHLWのガイドライン

医師へのアプローチ数減少 Digital 活用、説明会の変化… 　　 New Normal で挙げた10ポイントで 残っているのは… 　　 ④　エリアの拡大化 ⑤　担当製品の減少 ⑧　評価体系の変化 ⑨　MHLW ガイド… 続きを読む Vol.68：急速な環境変化

Digital / Online の活用は MR の心次第… 心を整えて、マインドセットが必要！ 　　 　　 今回は ⑦　説明会実施数の減少　への対応。 　　 説明会の実施数が減少しているのは コロナで訪問できる施設が減… 続きを読む Vol.67：説明会の現状

Digital システム、コンテンツの活用を 推進するのは MR 本人の問題… 　　 　　 システムを変えることはできません。 会社は相当な金額を投資しています。 　　 コンテンツのカイゼン… ポジティブな内容であれば、… 続きを読む Vol.66：機会をポジティブに活用する