カイゼン – ページ 3 – －MR－キャリアのトリセツ

Vol.228：状況変化 ②

前回の『悪い話』に続いて『いい話』。　　　　知り合いの優秀なMRの方の話。　　　　その方、今回の手上げで、転職を決意され、転職活動をされています。　　　　 40代半ば、医薬品業界だけでなく違う業界にも… 続きを読む Vol.228：状況変化 ②

前回の投稿から一週間以上空いてしまいました。　　流行り病に罹っていた訳ではありません。　　　　なんやかんや、バタバタしてまして 50 を過ぎるとすぐ疲れて、眠くなってブログまで手が回らなかった… 　　ダ… 続きを読む Vol.226：成長機会 ②

最近、感じたこと。　　真の成長機会は、待っていてもいつやって来るか分からない。　　　　企業に所属していれば、社内の研修があって、場合によっては社外の研修にも行かされて… 　　学びの場は多く用意されていま… 続きを読む Vol.225：成長機会

外資 3社から MR が大量放出されつつあるのはご存知の通り。　　　最初に取組んだ企業では、 12月末退社となっていますのでこの 1月から新たな環境で仕事を始められている方も多くいます。　　　　ポジショ… 続きを読む Vol.224：新たな環境への適応

コンサルティング営業の具体的事例を共有したいと思います。　　　　 MR に関連した内容の方が良いのですが、一般的な例で行きます。　　　　 IT 関連の営業（営）の方が、新たな顧客（顧）と名刺交換をする場面で… 続きを読む Vol.223：コンサルティング営業 ③

年末年始を挟んで、少し時間が空いてしまいましたけど、「コンサルティング営業」の続きを書きたいと思います。　　　コンサルティング営業の第一歩は相手の課題を把握することです。　　　　でも、唐突に「先生の治… 続きを読む Vol.222：コンサルティング営業 ②

明けましておめでとうございます。　　　　今年もぼちぼちとブログを書いて行きますので、お付き合い下さい。　　　　年末年始はどの様に過ごされました？初詣、箱根駅伝… コロナ前に戻った様な人出でしたね。　　 … 続きを読む Vol.221：2023年スタート！

「コンサルティング営業」って聞いたことありますよね？　　製薬業界の MR だけでなく、多くの業界・業種の営業で、求められている営業スタイルと言われています。　　物を売ったり、買ったりするために必要な情報は… 続きを読む Vol.220：コンサルティング営業

仮にターゲット施設を 100軒に絞ったとして、全施設に訪問できるでしょうか？　　無理ですね！　　コロナ禍での訪問規制が継続している施設、アポイント制に移行した施設、訪問ルールが厳格化された施設… 　　 … 続きを読む Vol.218：New ニューノーマルな稼働 ③

担当エリアが 2～3 倍の広さになるとエリア内に存在する医療機関の数も 2～3 倍になります。　　　　でも、MR 当たりのターゲット数はある程度、基準が決められていますからその数に合わせて、ターゲット選定する… 続きを読む Vol.217：New ニューノーマルな稼働 ②