Vol.111:R 4年4月4日=444

先日、長男の大学・学部説明会に Zoom で参加しました。    コロナ禍で、入学式は本人のみの参加、 その後の父母向け説明会です。       比較的新しい学部なので、丁寧な対応と 感じる一方で、自分たちの時代との 変… 続きを読む Vol.111:R 4年4月4日=444

Vol.110:2022年度の目標は?

今日から新年度がスタートします。     コロナ禍は 3 年目。    最近のコロナ感染者ですが、一旦は 減少に向かいましたが、ここ 1 週間は 横這いか増加傾向。    昨日は 100 名を超える方が 亡くなっており、… 続きを読む Vol.110:2022年度の目標は?

Vol.109:MRの役割が変わる?

先日、現役のラインマネージャーと 話をしました。       市場環境や MR の活動状況に関して 色々と意見や感想をもらう中で、 MR を取り巻く環境が更に、急速に 変化していることを実感しました。       遠から… 続きを読む Vol.109:MRの役割が変わる?

Vol.108:物事の周期を考える

昨日、東京お台場にある商業施設の 営業が終了し、22 年半に及ぶ歴史に 幕を閉じたとのニュースをご覧に なられた方もいらっしゃったのでは…       開業当初から良く遊びに行っていた 場所だったので、時間経過の速さを … 続きを読む Vol.108:物事の周期を考える

Vol.107:この先、進むべき道は?

最近、色々な方と話をする機会が ありました。       いずれの方も以前は、製薬企業に 所属されていて、その後、独立や 起業を経験され、現在も「薬」に関連 した仕事をされている方が多いです。     「薬」への関わり方… 続きを読む Vol.107:この先、進むべき道は?

Vol.106:今後の製薬業界は?

ニューノーマル化が進んだことで 製薬業界は縮小傾向に進みます。       正確に言うと、フィールドフォース、 営業部隊の縮小であって、企業の 統廃合はその後の話。       自前のフィールドフォース縮小を補う ために… 続きを読む Vol.106:今後の製薬業界は?

Vol.105:今こそコーチングが必要!

ここ数日で数名の MR と話しました。       所属する会社が違っても 一様にコロナ禍での製薬業界の変化、 会社の対応、今後や将来の見通しに 対して、漠然とした不安を抱えている と話してくれました。       家族… 続きを読む Vol.105:今こそコーチングが必要!

Vol.104:コーチングの力

前回ティーチングとコーチングの違い、 現場で行われている指導の多くが ティーチングであることを書きました。       今回はコーチングについて、さらに 踏み込んでみますね。       みなさんは、コーチングを受けたこ… 続きを読む Vol.104:コーチングの力

Vol.103:受けている指導はどっち?

「ティーチング」、「コーチング」と 聞いて何を想像しますか?    社内外の研修、継続教育、 上司同行での OJT …    この様に答える方が多いのでは ないでしょうか。       それでは…    「ティーチング」… 続きを読む Vol.103:受けている指導はどっち?

Vol.102:思考力低下に立ち向かう!

最近、ある MR の方から直接お話を 伺う機会がありました。       そこからの気付きは、どの会社でも MHLW ガイドライン運用、コロナ禍で MR 活動に大きな変化が生じている と言うことでした。       一番… 続きを読む Vol.102:思考力低下に立ち向かう!