前回、MRの募集を始めた会社が あると書きました。 その会社もそうですが、 組織を立ち上げようとしている 立ち上げた組織を拡大しようと しているフェーズが多いのが ベンチャーやスタートアップです。 … 続きを読む Vol.240:ベンチャー、スタートアップ
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Vol.238:キャリコン!
そもそも、キャリアコンサルタントとは 何ぞや? まずは、ここで取扱うキャリアですが… 過去から将来の長期にわたる 職務経験や、これに伴う計画的な 能力開発の連鎖を指すもので、 「職業生涯」や「職務経歴」などと… 続きを読む Vol.238:キャリコン!
Vol.237:ご無沙汰です…
過去一番、間隔が空きましたね… 何をしていたのか? 私、あれやこれやとやることが 多くあって、ブログが二の次に なってました。 ちょっと反省。 まぁ、GWも終わりますし 休暇明けから、また… 続きを読む Vol.237:ご無沙汰です…
Vol.236:最近の転職事情
SPIN話法に時間を掛けた間に MRの転職事情に大きな変化が 生じています。 何だと思います? 去年の夏ごろからスタートした 外資3社の手上げ組が転職市場に 出揃い、なんだかんだしている間に 次な… 続きを読む Vol.236:最近の転職事情
Vol.235:SPIN話法 ⑥
いよいよSPIN話法も今回が最後。 SPIN話法を活用したヒアリング のための5つのポイントについて。 1つ目、事前準備を行うこと。 医療従事者との面談の前に 事前準備を確実に行いましょう。… 続きを読む Vol.235:SPIN話法 ⑥
Vol.234:SPIN話法 ⑤
SPIN話法で1ヶ月以上も引っ張って しまっています。 実は、その間に新たな話題を 探しに行っています (笑) 今日は、SPINを活用したMR活動に おけるヒアリングについて 書きたいと思います。 … 続きを読む Vol.234:SPIN話法 ⑤
Vol.233:SPIN話法 ④
SとPの続き… I は Implication の「I」で 示唆質問のことです。 示唆質問とは、相手や顧客自身に 課題解決する必要性に気付いてもらう ために投げかける質問のこと。 この時の注意点と… 続きを読む Vol.233:SPIN話法 ④
Vol.232:SPIN話法 ③
またまた期間が空いてしまいました。 結構、多忙でして… 何が? いろいろとやっているものですから ご容赦下さい。 今回から、「SPIN」のそれぞれを 紹介します。 SPINのSはSituat… 続きを読む Vol.232:SPIN話法 ③
Vol.231:SPIN話法 ②
一週間ぶりの投稿になります。 すみません… 今回から SPIN話法の詳細について 触れて行きたいと思います。 まず、営業にはヒアリング力、傾聴力が 必要です。 その理由は… みなさんも… 続きを読む Vol.231:SPIN話法 ②
Vol.230:SPIN話法
私、色々な事を書いていますが、 まだまだ知らないこともいっぱい あります。 そんな1例です。 「SPIN話法」って知ってますか? とある知り合いから聞かれて、 頭の中は??? となりました。… 続きを読む Vol.230:SPIN話法