Vol.89:上司との関係

これまで、いろいろと書いて来ました。

  

書き忘れはないか?

  

  

上司との関係、特約店との関係、

同僚との関係、他社MRとの関係…

  

何か引っ張り出そうと思ったら

意外とパラパラと出てきた。

  

  

では、上司に関して書いてみますか。

  

上司との関係性はどうですか?

  

上手く行っている、

あまり上手く行っていない…

  

だいたい答えは、この2つ。

  

たまに「普通」と答える方もいますが、

「普通」は上手く行っている方に

入ると思います。

  

  

そもそも「上手く行く」って、何?

  

  

上司からみた、良い MR とは…

  

営業所やチームに対して献身的で

率先垂範して行動する MR。

リーダーシップも発揮していて、

同僚に対してサポーティブ。

KPI の実行度も高く、業績も好調。

ラインマネージャーの右腕に

なれる人材。

  

  

MR からみた、良い上司とは…

       

上司としての説明責任を果たせる。

信頼できて、困った時には必ず

サポートしてくれる。

自分の意見を押し付けるのではなく、

対話重視で方向性を決定する。

知識とスキルを持ち合わせていて、

様々なことを指導してもらえる。

    

いつも奢ってくれるも入ってくるかも。

   

   

良い上司、良い MR の条件は

人によって、まちまちです。

  

これまでに出会った上司で、

「良い上司は…?」で頭に浮かんだ方は

確実にあなたにとって良い上司。

  

  

何人いました?

  

そんなにいないでしょ?

  

  

これが、上司との関係における

現実なのです。

  

  

Eagle Heart Association では、

上司との関係構築を図るためのスキルを

無料メール講座で提供しています。

  

是非、ご登録下さい。

  

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メール登録時の紹介者欄には

「西村 卓」と記載下さい。

  

  

それでは、また。

  

  

Eagle Heart Association

副代表  西村 卓

作成者: 西村 卓

大学院修了後、MRとして内資製薬企業に入社し、4年後に外資製薬企業に転職。  MR職としては、新人からラインマネージャーに昇格するまでの全期間で大学を担当し、東大病院は9年担当。 ラインマネージャー昇格後は、3地域で計11年の所長職を経験。 所長職の途中、1年間、本社営業戦略部門で業務も経験。 現在は医療施設の事務長として勤務しつつ、キャリアコンサルタントとしてのコンサル対応、人材育成や開発、転職サポートを行っています。

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