MR の働き方が変わったことを
肌身で感じていると思います。
残念ながら、コロナ前の様な活動に
戻ることは、もう、ありません。
この様な環境下で、上司はどの様に
指導、サポートしてくれていますか？
誰もが経験したこと無い状況ですから
経験に基づく指導は難しいです。
そもそも、会社の上層部は何でも
ありの時代に MR をやっていた方々
ですから、リモートを含めて難しさを
知りません。
情報提供のルールやガイドラインは
知っているだけで、その環境下では
実際にやったこともありません。
自らのポジションが上がって、勝手に
「できるだろ！」と想像しているだけ。
まぁ、はっきり言って無責任です。
どの位の上司がティーチングと
コーチングとコンサルティングの
違いを理解して、部下の育成を
行っていると思います？
皆無でしょうね…。
経験則に基づいた部下育成の時代は
終わりました。
その様な上司にぶら下がっていても
将来が確かなものになるどころか
時代の変化に取り残されます。
まずは、新しい一歩を
私たちと一緒に踏み出しませんか？
Eagle Heart Association では、
そのお手伝いをさせて頂く
セミナーを開催しています。
「ゼロベース思考」
90 分の無料 Zoom セミナー
5月25日（水）20 時～
https://resast.jp/events/695759
※ 申込みは前日の 12 時まで
それでは、また。
Eagle Heart Association
副代表 西村 卓
