カイゼン – ページ 9 – －MR－キャリアのトリセツ

Vol.146：スキルの３分類

前回、「スキル」と「テクニック」の違いについて書きました。　　今回は「スキル」に関して深掘りです。　　　　スキルの代表的な分類としてハーバード大学教授のロバート・カッツが提唱した３分類があります。　　… 続きを読む Vol.146：スキルの３分類

このブログでも「スキル」に関して何回か書きましたが、「テクニック」と言う言葉を使った記憶がありません。　　　　最近読んだものに、その違いについて書かれたものがありました。　　私は、その違いを意識して使… 続きを読む Vol.145：スキルとテクニック

先週も書きましたが… 　　 MR と言う職種に拘るのであれば現在の会社で生き残るか、外に出るか。　　外とは同業他社、CSO。　　　　同業他社ですが、新組織立ち上げに向けた MR 募集がちらほら。　　　… 続きを読む Vol.144：MRに拘る

大会に参加してきました… 　　　　私、ベンチプレスが嫌いになりそう。　　と言うことは、またしても記録なし。「失格」と言うことですね。　　　　記録を残せない理由は何か、いろいろと考えました。　　 1番は… 続きを読む Vol.143：結果報告

久し振りのベンチプレスネタ。　　　　 2 月の全日本で失格してから 4 ヶ月。　　来年の全日本に出場するために標準記録が必要なので、日曜の東京都大会に参加します。　　　　所属ジムが横浜にあって、神奈川… 続きを読む Vol.142：趣味の話…

MR の方が気になっている事を書いてみたいと思います。　　　　最近は、一部の会社を除いて多くの会社で営業組織の縮小化を進め、MR 数を減らしています。　　　　減った MR はどこに行っているのか？　　… 続きを読む Vol.141：MRの転職事情

前回「自己概念」に関して書きました。　　自己概念の構成要素は人によって異なり、様々です。　　　　例えば、価値観や能力、行動特性、もっと根本的な欲求であったり… 　　様々な要素の中で、自身の将来を考える時… 続きを読む Vol.139：キャリア・アンカー

エンプロイアビリティ、能力構造と書いて来ましたが、職業キャリアを考える上で重要なのは内的・外的の側面からキャリアを考えること。　　　　内的キャリアとは、自分自身にとっての働く意味や意義・理由、仕事の遣り甲… 続きを読む Vol.137：キャリアを分解

前回、エンプロイアビリティ… 企業を超えた横断的な市場価値を含んだ職業能力について書きました。　　しかし、市場価値を知ることは職種別労働市場が確立していない日本では明確とは言えません。　　　　「人材ニーズ… 続きを読む Vol.136：能力構造

今後のキャリアを考える時に自身のスキルや能力の棚卸は重要です。　　　　「エンプロイアビリティ」って言葉を聞いたことがありますか？　　「雇用されうる能力」や「職業能力」を意味していて、employ（雇用す… 続きを読む Vol.135：エンプロイアビリティ